Was sind I-Teams?

I-Teams leben den erfolgreichen Ansatz, nicht nur einzelne Interim Manager oder Consultants anzubieten, sondern Projekte in bereits eingespielten Teams erfolgreich abzuwickeln.

Unser umfangreiches Netzwerk von innovativen und hochspezialisierten ICT Experten, als auch Managern mit umfangreichen domainübergreifenden Wissen erlaubt es uns das richtige Team für jede Herausforderung zusammenzustellen.
Erfahrene I-Teams Experten werden in einen flexibles Phasenmodell - abgestimmt auf Ihre individuellen Bedürfnisse - eingesetzt, um Ihren Erfolg zu sicheren.

Unsere Teams

Interim Management & Turnaround Management

I-Teams Fokus ist Programm und Projektleitung

"Kickstart" neuer Unternehmensprogramme, die nicht mit der existierenden Organisation abgedeckt werden können
Turnaround laufender Projekte und Programme
Unterstützung von Unternehmensabteilungen, die ihr Tagesgeschäft perfekt beherrschen um, erfolgreich innovative und firmenweite Programme umzusetzen
I-Teams übernehmen Verantwortung - Wir steuern aktiv anstelle nur zu unterstützen!
Unsere branchenübergreifende IKT Erfahrung beschleunigt Ihren Erfolg.

Unterschiede zu reiner Beratung und Personalbereitstellung

Interim Management
Kurz bis Mittelfristig Innerhalb einer Abteilung oder auch Unternehmensweit / Organisationsübergreifend Hoher Grad an Verantwortung

Beratung
Kurzfristig Außerhalb der Linienorganisation Geringer Grad an Verantwortung

Personalgestellung
Langfristig Innerhalb der Linienorganisation Geringer Grad an Verantwortung

Interim Management Teams

Unsere etablierten Interim Management Teams heben Programm und Projektentwicklung auf eine neue Ebene! Dies bringt direkten Nutzen für unsere Kunden

Verfügbarkeit bereits voll eingespielter Teams
Flexibles Phasenmodell - vom Projekt Setup bis zum finalen Handover

Beispiel Organigramm eines erfolgreich abgewickelten Tier 1 Telko Programms
I-Teams Tätigkeiten (Grüne Rollen)

Programm Leitung (Direktreport an CIO)
Architektur
PMO (Leitung und Mitglieder)
Solution Design

Innovation

Aktuelle Herausforderungen von unternehmensweiten Innovations Management

Warum scheitern viele Innovations-Marktführer ihre Position zu halten? Warum scheitern zahlreiche Start-ups mit brillanten Ideen in der Umsetzung?

Mangelndes Engagemet und fehlender Sponsor in der Geschäftsführung
Keine klar definierte und kommunizierte Innovationsstrategie
Unzureichende interne und externe Kommunikation
Fehlende Motivation organisationsübergreifend an Innovation zu arbeiten
Organisationsblindheit mit reduzierten globalen/externen Überblick führt zu fehlenden Wissen über Kundenbedürfnisse

Aufbau einer Innovationskultur

Anhand unserer umfangreicher Erfahrung in Aufbau und Weiterentwicklung von Innovationsmanagement internationaler Unternehmen ermöglichen wir es unseren Kunden Ihre Innovationskraft zu stärken bzw. zu halten.
Sowohl Startups, als auch Konzerne müssen Innovationsmanagement gesamtheitlich verstehen und leben - Erfahrene Teams müssen sicherstellen, dass alle Aspekte des Innovationsmanagement berücksichtigt werden:

Innovationsstrategie
Trend Scouting
Innovationsmarketing
Forschung & Entwicklung
Innovations PR
Business Development

Informations und Kommunkations Technologie

Unsere I-Team Experten besitzen umfangreiches Know-How in folgender IKT Domänen:

Telekommunikation
Medien
Finanz und Versicherung

In zahlreichen internationalen Kundenprojekten konnten wir umfangreiche Erfahrung sammeln:

Interim Management und Turnaround Management
Portfolio / Programm / Projektleitung
Tief technische Expertise bis hin zu C-Level
Domänenspezifisches Innovationsmanagement, Trend Scouting und Business Development
Internationales Markt Wissen
Ende zu Ende Architektur und Integration

IT Architektur und Integration

Die perfekte, homogene und in Sich geschlossene IT Architektur zu finden ist eine unmögliche Aufgabe.
Zusätzlich müssen die meisten CIOs auch noch die Kluft zwischen der Rolle als passive interne Dienstleister und Kernbestandteil der Firmeninnovation überbrücken.

Unsere Integrationsteams bringen diese Teile zusammen und komplettieren das Bild!

Analyse der bestehenden Business Prozesse
Definition eines Architekturframeworks und Erstellung von Architektur Guidelines
Weiterführen der architektonischen Vision zu einer lebenden Zielarchitektur
Aufsetzen einer schrittweisen Transformation und Integration
I-Teams gestalten und leben architektonisches Change Management

Jede Architektur besteht aus vielen Einzelteilen

Mitglieder

Erfolgreiche Teams and Netzwerke performen durch ihre Mitglieder. Für den Aufbau unserer I-Teams fokussieren wir auf Mitarbeiter und Partnernetzwerke bestehend aus Top Experten und Management Persönlichkeiten aus Finance, Telco and Media.

Markus Stüber

Gabriel Gudenus

Daniel Lechenbauer

Markus Käfer

Mitglieder

Markus Stüber

Gabriel Gudenus

Daniel Lechenbauer

Markus Käfer

Markus Stüber

Geschäftsführer

>20 Jahre Erfahrung im Telekommunikations Sektor (Internationale Telko Gruppen mit Focus auf Mittel & Südosteuropa)
Nachweisliche Erfahrungen und Erfolge in verschiedenen ICT Domänen:
- IT Projekt und Programm Management (e.g.: Transformations Projekts)
- Finanz und Bank Sektor
- IT Startups
- Greenfield Telkos
- Globale IT und Telekommunikations Standardisierungs Gremien
Ausgeprägte Leidenschaft für Innovationsmanagement:
- Forschungs und Entwicklungs Portfolio Management / Projekt Kickoff und Steuerung
- Innovations Pressesprecher
- Innovations Marketing
- Aufbau und Leitung eines Unternehmensweitern Innovations Labors
- Internationales IKT Trendscouting

Markus über sich:

Nach meinem Start in der IT im Jahr 1992, und vielen Jahren Erfahrung, sowohl in Start-Ups als auch in internationaler Konzernen bin ich immer noch von der Vielfalt der IKT Branche und dem konstanten Wandel begeistert.
Projekte und Programme im IKT Sektor stehen immer im direktem Zusammenhang mit Gestaltung von Innovation und Transformation und gehören daher zu meinen Lieblingsaufgaben.
Ich bin außerordentlich froh über meine bisherigen Möglichkeiten, verschiedenste Programme mit genau diesen Herausforderungen erfolgreich leiten und mitgestalten zu können.

Gabriel Gudenus

Managing Consultant

20+ years of experience in ICT (Telco and Media)
- Senior solution architect
- Technical project manager
Innovative and open minded (several patents granted)
International experience:
- 1 year Saudia Arabia
- 1 year Americas
- 4 years Germany
- Several projects in Asia and Austrialia
Strong track record in integration projects
- Telco BSS
- Streaming infrastructure
- Financial standards

Gabriel about himself:

"Intelligence is the ability to adapt to change" - This quotation from Stephen Hawking is the foundations of my everydays work. Triggering changes by innovation, implementing changes that the evolution of ICT brings, and consulting I-Teams customers, on how to intelligently adapt and integrate to these changes.

Daniel Lechenbauer

Senior Consultant

Senior Experte ICT Management
- ~ 15 Jahre Erfahrung im Bereich Enterprise IT (SAP ERP, CRM, ...)
- Business Prozess Management und Anforderungsanalyse
- Projektmanagement
- Software Entwicklung
- Qualitätsmanagement
  - Test Management
  - Test Standards
  - Management der gesamten Testkette inklusive Test automatisierung (Systemtest, Integrationstest, Performancetest, Regressionstests, ...)
- Betrieb / Operation
Innovation und Innovationsmanagement

Daniel über sicht:

Meine gesamte berufliche Hintergrund ist immer sehr Stark von Innovation beinflusst. Neue Ideen finden, diese bis zur Produktreife weiter zu entwickeln und diese anschließend an den Betrieb zu übergeben ist einer der spannensten Aufgaben die ich mir vorstellen kann.

Markus Kaefer

Senior Consultant

Senior Expert Deployment and Operation
- Mid-Size and international enterprise IT
- Deployment and release management
- Strong focus on virtual and cloud deployments
- Telecommunication rollouts
- Datacenter management including mainframe AS/400 (iSeries 400)
Process analysis & optimization
Networking
- Security / firewalls
- VPN
IT management
- Controlling
- Recruiting
- Vendor management
- Procurement / Tendering

Markus about himself:

Being an IT allrounder with strong hands-on mentality I am always extremely motivated to support I-Teams in ongoing and future challenges.

I-Teams / Über Uns

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1220 Wien
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